Konsulting AI jako Chief AI Agents Officer w CAAO. Plus klienci marketingowi i partnerzy YouTube. Wszystko co robię dla konkretnych firm.
Styczeń 2026 - ile kosztuje cię zmęczenie decyzyjne
Bootcamp, webinar, 135 tys. brutto. Co kosztuje cię zmęczenie decyzyjne i jak je eliminować w biznesie freelancera.
Miesiąc w trzech liczbach.
Dwie rzeczy które musisz wiedzieć.
Brutto, nie netto
Wszystkie kwoty to przychody firmy brutto. Mam klientów z Polski i z zagranicy, różne stawki VAT, różne waluty. Podawanie netto byłoby mylące. Brutto = jedyna uczciwa liczba którą mogę ci dać.
To nie są moje zarobki
Firma częściowo finansuje styl życia: samochód, wyjazdy, narzędzia, sprzęt. Granica między przychodem firmy a moim dochodem osobistym jest płynna. Dlatego pokazuję firmowe brutto - to co naprawdę wpłynęło.
Trzy strumienie.
Pokażę ci dokładnie, ile, skąd i dlaczego. Najpierw proporcje, potem szczegóły każdego strumienia.
Platforma edukacyjna. Strefa (płatna społeczność), kursy, ULTRA mentoring. Pracuje na mnie nawet kiedy śpię.
YouTube AdSense to wierzchołek góry lodowej - YouTube to dla mnie marketing, nie przychód. Plus afiliacja i drobne projekty.
Co się zmieniło vs grudzień 2025?
Ile kosztuje cię zmęczenie decyzyjne.
Steve Jobs nosił codziennie czarny golf nie dlatego że był ekscentrykiem. Eliminował jedną decyzję dziennie razy 365.
Łączny przychód firmy w styczniu - sto trzydzieści pięć tysięcy osiemdziesiąt trzy złote brutto.
Bootcamp i webinar sprzedażowy zrobiły swoje. Sto osób na bootcampie, jednorazowy zastrzyk gotówki prawie trzydzieści tysięcy. Super, ale jednorazowy.
Co działo się w styczniu
Pomyśl o swoim typowym dniu. Budzisz się, sprawdzasz maila, jest zapytanie od klienta. I zaczyna się: jaka cena, czy dać rabat, jaki zakres, kiedy wysłać. Osiem decyzji w pierwsze pięć minut dnia.
Badania pokazują że jakość twoich decyzji spada o czterdzieści procent po trzech-czterech godzinach intensywnego decydowania. Twój mózg ma dzienną pojemność na decyzje. I ty marnujesz ją na rzeczy które w ogóle nie powinny być decyzjami.
Co zmieniłem
1. Standaryzacja oferty. Trzy pakiety. Nie dwanaście wariantów. Ceny widoczne od razu, klient wie na co go stać zanim się ze mną skontaktuje.
2. Eliminacja negocjacji. Ceny stałe. Albo klient akceptuje, albo nie. Straciłem klientów którzy zawsze prosili o rabat. Zyskałem tych którzy cenią swój czas.
3. Automatyzacja rutyny. Autoresponder, formularz kwalifikacyjny, TidyCal. Z czterdziestu siedmiu decyzji dziennie zszedłem do dwunastu.
Co zadziałało. Co padło.
Najważniejszy moment każdego sprawozdania - szczera ocena co dało wynik i co nie wyszło.
Trzy rzeczy do zapamiętania.
-
01Styczeń 2026 = 135 183 zł brutto. Trend: spadek -8.7% vs poprzedni miesiąc. Liczy się nie pojedynczy miesiąc, tylko trend bazy recurring.
-
02Najważniejsza lekcja: Ile kosztuje cię zmęczenie decyzyjne. Steve Jobs nosił codziennie czarny golf nie dlatego że był ekscentrykiem. Eliminował jedną decyzję dziennie razy 365.
-
03Co możesz zrobić jutro: policz swój miesiąc po strumieniach. Ile recurring, ile jednorazowe, ile godzin. Jednorazowe odpadają, baza zostaje.
Styczeń 2026 jednym rzutem oka.
Chcesz takie liczby u siebie?
Bez kursów teoretycznych. ULTRA = 21 tygodni mentoringu 1-na-1. Stawka, oferta, klienci - zmiana którą widać w fakturach.
Jeszcze nie na mentoring 1-na-1? Zacznij od Strefy - pierwszy miesiąc 49 zł, potem 199 zł.