Sierpień 2026 - firma warta tyle, ile zrobi bez ciebie

Sierpień spędziłem 11 000 km od domu. Yosemite, LA, San Francisco, Chicago, Grand Canyon, Phoenix. Na koniec Hawaje. Przepracowałem w tym czasie jakieś 30 godzin. A moja firma zrobiła około 150 000 zł przychodu brutto.

Najciekawsze jest co innego. Usługi, czyli CAAO i moja działka doradcza, zrobiły 96 000 zł. W czerwcu było to około 87 000, w lipcu 84 000. Najlepszy miesiąc kwartału wypadł wtedy, kiedy fizycznie mnie nie było. Może powinno być mnie w firmie jeszcze mniej.

To nie jest tak, że nagle urosłem ja. Urosło to, co zbudowałem. Klientów nie obsługuję samodzielnie od A do Z. Wchodzę głęboko na start: decyzje biznesowe, praca z zarządami, konsulting za 450 zł za roboczą godzinę. Część wykonawczą, automatyzacje i procesy, robią kontraktorzy, z którymi pracuję od lat. Przez długi czas byłem najwęższym gardłem własnej firmy. Zajęło mi lata, żeby to poukładać.

Produkty cyfrowe, czyli kursy, społeczność i program ULTRA, dowiozły około 54 000 zł. Od kilku miesięcy trzyma się to na podobnym poziomie i bardzo mnie to cieszy, bo daje pełną dywersyfikację. Jak ktoś zrezygnuje z subskrypcji za 199 zł, biznes się nie zawala. Afiliacja dorzuciła 5200 zł, a YouTube jakieś grosze, poniżej 600 zł. YouTube nie jest moim narzędziem zarobkowym. Jest narzędziem marketingowym.

Druga strona barykady: na Hawajach rozłożyła mnie grypa typu A. Dreszcze, gorączka, wizyta lekarska za 400 dolarów. Ubezpieczenie zwróci, ale zapłacić trzeba. Receptę odebrałem w Walmarcie, gdzie tabletki wyliczają pojedynczo do pudełeczka. Workation to nie jest instagramowa bajka z laptopem na plaży. Na plaży nic nie widać na ekranie, a piasek w klawiaturze naprawdę irytuje.

Jak to działa mimo odległości i strefy czasowej minus 12 godzin? Proces. Sztywne godziny pracy ustalone z żoną. Praca asynchroniczna, każde zadanie opisane w Asanie. Własna aplikacja do śledzenia czasu, systematyczne sprinty z zespołem. Do tego agenci AI na VPS, którzy pracują 24 godziny na dobę. Moja obecność nie jest niezbędna. I o to chodzi.

Lekcja miesiąca w trzech krokach. Wypisz wszystko, czym się zajmujesz. Często okaże się, że tylko 30% wymaga ciebie, reszta to raporty i przeklejanie danych. Nie zaczynaj od wszystkiego. Weź jedną rzecz, która najbardziej cię irytuje, i zastąp ją automatyzacją albo człowiekiem. U mnie to były miesięczne raporty dla klientów. I zrób eksperyment: jeden dzień w tygodniu bez powiadomień, tylko praca wykonawcza. Nic się nie rozsypie. A jak się rozsypie, to wiesz, co naprawić.

Pytanie na koniec: pracujesz w swoim biznesie czy jesteś właścicielem swojego biznesu?